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浅议新形势下合同制消防员思想问题及对策

来源:    更新时间:1970-01-01 08:00:00    编辑:管理员    浏览:1101

【摘要】:近几年,笔者所在的中队合同制队员频繁辞职,人员流动性较大,人数最少时只有16人,甚至难以满足中队日常的执勤备战需要,也给部队管理带来了很大的冲击。因此结合实际情况,对新形势下合同制消防员的思想问题及对策做一浅析。

【关键词】:合同制、思想问题、对策

【正文】:

笔者所在的上虞新区中队,是以合同制消防队员为主的混编中队,地处杭州湾经济技术开发区,作为一个国家级的开发区,辖区内有大大小小各类企业近200家,其中化工类企业就有134家,另外还需承担开发区周边三个乡镇的灭火救援任务。今年截至目前,出警次数虽说才100多次,相比于城区的中队不算多,但危险系数和扑救大火的次数却明显高于其他中队。这几年来,队内合同制队员频繁辞职,人员流动性较大,人数最少时只有16人,甚至难以满足中队日常的执勤备战需要,也给部队管理带来了很大的冲击。

一、存在的思想问题及产生原因

针对合同制队员频繁辞职这一突出现象,笔者经过多次深入调研,究其原因,部分是因为中队所处化工园区的艰苦条件和火灾危险性,但更多的是因为中队“部队管理严、工作时间长、生活节奏快、忙时慌乱、闲时寂寞”对合同制队员所造成思想层面上的困扰。只有找准了问题的症结所在,才能对症下药。

一是工资待遇低和工作时间长产生攀比思想。合同制队员大部分都是社会待业青年和较早辍学者,他们“打工挣钱”的思想非常牢固。如笔者所在中队第一年的合同制队员,他们的基本工资1300元/月、超时补贴200元/月、物价补贴150元/月、高危补助200元/月、月考核奖平均500元/月,外加开发区的环境补助500元/月,折算下来不到3000元/月。这个工资相对于消防部队长时间、高强度的执勤任务来说并不算高,因此一旦合同制队员在外面找到比较如意的工作,就会动摇决心,出现“跳槽”现象。

二是身份认同难和无差别化管理产生消极思想。首先,身份的不同导致自身定位存在偏差。与现役人员不同的是,合同制队员是应聘进入消防部队的,他们对自己本身的定位就是一个打工者。而现役人员属于国家军人,这样就导致有些合同制队员心理上会产生自卑感。其次,中队的无差别化管理对合同制队员的心理影响。一方面,现役和合同制队员身份不同给中队管理带来难题,合同制队伍管理是参照现役进行的,跟现役消防队员一样,同样要进行严格的正规化管理和艰苦的体能、技能训练、执勤战备工作。另一方面,合同制队员的工资、奖励和现役消防队员相比存在着较大的差距,容易导致合同制队员产生一种干多干少一个样,干好干坏还是一个样的想法,无法和现役士兵相比较,没有盼头,这样就很难调动起他们的工作积极性。

三是人际交往不畅和生活应对困难产生抱怨思想。首先,与部队内部的人际交往不畅所带来的挫折感。一方面,合同制队员也希望在警营中和现役队员建立和谐、融洽的人际关系,获得真诚、理解、宽容的友谊,另一方面,由于身份不同他们又封闭自己不愿向别人敞开心扉,留有属于自己的一片天空。在这种情况下,往往会因个人愿望未能实现而容易产生人际交往过程中的挫折感,最后甚至害怕交往,逃避交往,产生自闭倾向。其次,与外面社会的生活应对困难所带来的抱怨感。目前许多合同制队员是本地招聘,他们与外界的朋友、同学联系比较多,朋友们上下班制度,自己却24小时驻勤,难免会有抱怨,对工作也会产生一种“无所谓”的心态,就会影响部队工作的正常开展,甚至会影响到其他队员的工作积极性。

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二、解决问题的对策分析

面对合同制队员思想问题上存在的种种现象,中队管理者要以创新的思维和务实的态度去大胆实践,有针对性的进行思想政治教育和心理疏导工作,消除不良心理“症状”,健全待遇保障机制,丰富警营文化生活,着力构建和谐警营,激发集体意识和内在活力,大力营造拴心留人的工作生活环境。下面,我就结合工作实际,谈一些粗浅的看法供大家参考。

一是要联系实际,加强思想政治教育。首先,对合同制队员的教育,我们既要借鉴现役的好的做法,也要区别对待,防止“一刀切”、“一锅端”的现象。我们要考虑合同制队员的实际问题,明确合同制队员与现役战士不能划等号,不能一味的抱怨他们比现役更难管理,而是要积极采取实际教育,让合同制队员明确消防部队的性质、宗旨,使他们了解这支队伍,热爱这支队伍,从而真正融入到这个部队中来。其次,要紧密结合大部分合同制队员没有部队经历的实际情况,加强法律法规及条令条例的教育,积极引导他们适应合同制消防队伍的部队管理体制,使得广大队员树立“自己是一名准军人”的作风意识,自觉在工作和日常生活中以军人标准严格要求自己。

二是要完善制度,健全待遇保障体系。对于合同制队员来说待遇保障是物化的思想政治工作,事关合同制消防员队伍建设,所以我们要建立健全合同制消防员工资待遇、社会保险、竞争激励等一系列配套机制,为提升合同制消防员队伍的战斗力提供重要支撑和强有力的保障,主要体现在合同制消防员的工资福利待遇,养老、医疗、工伤等社会保险,为激发合同制消防员的工作积极性,还可以针对合同制队员的实际,采取竞争激励机制,对表现好的合同制队员,可以适当的多些物质奖励。

三是要寓教于乐,营造丰富警营文化生活。要完善文体娱乐设施,科学合理安排活动时间和内容,善于发现合同制队员的文娱细胞,挖掘他们的文化潜力,寓教于乐,增强部队凝聚力、战斗力。首先,在完善硬件设施上下功夫。要用好用活学习阅览室、健身室、乒乓球室、台球室、棋牌室、警营网吧等警营文化活动区,配齐配强健身器材、娱乐器材、电脑、书刊等多样化的条件设施。其次,借助地方师资力量,建设学习型警营。邀请驻地学校教师来队开办书法、绘画、摄影、乐器、文学等各类兴趣班,支持和鼓励文体骨干参加歌曲、摄影、书画、美术创作等文艺活动。最后,要结合实际开展丰富多彩的文体活动,做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、体育每月有比赛。

四是要以人为本,构建“家庭式”和谐警营。首先,要营造良好的工作生活氛围。合同制队员作为消防部队的一个特殊群体,入队动机呈现出多元化、个人思想波动大、思想观念容易“移位”。所以,我们要树立“以人为本”的科学理念,在生活上为合同制队员营造出一个“家”的氛围、在管理中与合同制队员建立起“兄弟”关系、在执勤战备中给合同制消防员添加上一份“家”的责任,让大家都能够充分融入这个“家”中,真正为部队这个“大家庭”中贡献自己的一份力量。其次,要充分发挥合同制队员主人翁意识。要尊重合同制队员在部队建设中的地位,切实实现好、维护好、发展好合同制队员的利益。最后,中队干部要真正关心合同制队员的生活疾苦,多为他们办实事、办好事,对他们家庭和个人实际困难,如家庭变故、婚姻恋爱等,在力所能及的范围内帮助解决。


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