浅析新形势下如何密切消防部队官兵关系

摘要：消防部队作为经济建设和社会发展的重要保障，在新的发展形势下对部队内部的发展建设也提出了更高的要求。密切内部关系，是保持我军性质、宗旨的内在要求，而官兵关系作为部队内部关系的基础，是内部建设的重中之重，也是新时期保证部队安全稳定的重要基础。当前消防部队官兵关系呈现出健康融洽、良性发展的总体局面，但其中仍然存在着各种影响官兵关系的问题，例如：有的管理者仍把“打骂体罚”当作管理教育的重要手段，不能用平等的态度对待战士，等级观念严重，使得官兵关系出现紧张局面。

关键词：消防 官兵关系现状 原因 解决对策

1、新形势下消防部队部队官兵关系现状

当前基层消防部队兵员普遍为“90后”居多，同时“95后”开始进入部队，大体有入伍前有过经商和外出打工的经历，父母溺爱的独生子女，家庭富裕，人员成分比较复杂。许多基层干部没有系统的学习过心理学理论知识，也没有参加过心理教育方面的培训，在沟通方面带来很大的不便，缺乏科学有效的沟通。一些中队干部只知道加强服从意识教育，没有起到模范带头作用，有的只知道我说了算，高高在上，滥用权利，得不到士兵的尊重和爱戴，因此在战士心中无法树立威信，失去了沟通的基础。这些因素的出现，导致消防部队内部官兵关系不融洽，有的甚至官兵之间关系紧张，矛盾急剧上升。

2、官兵关系存在的主要问题

2.1、干部知兵程度不深。部分干部事业心责任感不强，仅仅把战士当做教育管理对象，忽视了交流沟通，甚至出现“离兵”现象；一些干部过多强调消防部队的特殊性，不主动了解战士疾苦，只注重教育训练任务完成，对战士的工作生活漠不关心，甚至不了解战士的基本诉求。在管理部队中方法不够科学，不民主，不公平，工作方法简单粗暴，缺乏情感沟通，给基层中队建设带来很大的困难。

2.2干部平等意识弱化。一些同志在官兵关系上，对兵强调的多，对干部强调少；对下面强调多，对上面强调少；对客观因素强调多，对主观因素强调少。部分干部官本位思想较强，认为“干部就是干部，兵就是兵”，以官压人，以罚代教，往往以“命令式，家长式”的方法来管理战士，与民主意识不断增强的战士对平等的渴望形成反差，从而引起战士反感，加大管理难度。

2.3官兵感情距离拉大。有的干部言行不一，教育战士正确对待个人得失，自己却在名利面前斤斤计较，不能吃一点亏，严重弱化了官兵之间的信任感；有的官兵把交往建立在 “关系”、“ 背景”、“交情”上，老乡、身边人走红，踏实肯干的骨干受冷落，把正常的人际交往变成了复杂的交易，同志间的真情实感减弱；部分战士甚至把干部当做外人严加防范，产生感情隔膜。

2.4官兵之间产生离心现象。干部与战士因为年龄相差较大，接触的事物和兴趣爱好不一样，业余时间通常都玩不到一块；有的官兵集体意识淡薄，不考虑别人的感受，我行我素，以自我为中心；有的干部不愿意和战士打成一片，不够关心和爱护战士；个别干部处事不公、不明，掺杂着私心杂念，伤害和挫伤了战士的积极性，恶化了官兵关系，这些现象都会疏远官兵之间的感情。

2.5教育方法比较单一，干部缺乏管理经验。主要表现：少数干部家长作风比较严重，听不得战士的批评意见，甚至压制意见，打击报复。对待在日常生活中有不良习惯的战士，不注重帮教、引导，没有耐心，常以管理者自居，居高临下，动不动就进行训斥，甚至在言语中会用一些不文明词语，伤害战士的情感。有时在训练不理想的情况下打疲劳战，不注重训练效果，只是在意“量”的完成，把战士的积极性都消耗光了而且也没有出成绩。

2.6官兵之间缺乏有效沟通的途径，相互了解、认识、交流不到位。有些基层干部认为这项工作无关紧要，抓不抓都行，且难度较大，缺乏条件，不易见效。把沟通工作放在可有可无的地位，不制定制度措施，不培训骨干，不安排布置和检查指导。许多单位对沟通只停留在面对面的交流上，缺乏必要投入。

3.如何进一步密切官兵关系

3.1从转变思想观念入手，加强对战士的关心和爱护。官兵关系搞不好，不是方法问题，根本原因是态度问题。基层干部要从细节上抓内部建设，坚持官兵一致，着眼于尊重、理解、关心，树立起官兵平等观念，不能瞧不起战士，更不能用自己的喜好来衡量战士，要从消防部队长远建设和个人发展成才出发，端正对士兵的根本态度，坚持带兵育人和教育引导，努力培养战士成才。

3.2基层中队干部应树立个人威信 ，不断加强自身人格魅力。威信是一个人的作风品行、素质的综合反应。基层干部要自觉用党的创新理论武装头脑，善于从政治上，全局上观察、分析和处理问题，在任何时候任何情况下，都能站得稳立场，经得住考验。行为上好于人。要求别人做到的，自己首先要做到；上级禁止的，自己带头去执行，不该去的不去，不该吃的不吃，不该拿的不拿，踏踏实实做事，清清白白当官，堂堂正正做人。名利上要淡于人。居上而不骄，处下而不气馁，不为名所累，不为利所动，上不愧党，下不愧兵。把对上负责和对下负责有机结合起来，把战士喜欢不喜欢、赞成不赞成、满意不满意作为检验工作成效的基本标准，好的业绩汇报组织，赢得威信。

3.3从增强爱兵意识入手，切实维护起官兵的正当利益。知兵才能带兵，爱兵方能带好兵，能否确实把战士看成自己的战友、同志、兄弟，是纯洁内部关系的首要条件。基层干部在坚持“五同”的基础上，要在生活、工作、娱乐中掌握士兵的性格、特点和爱好，还要带着关心多主动找士兵谈心，加强了解建立互信，只有知道士兵想什么，需要什么，想问题才能多从士兵的角度出发，才能找到管理教育的突破口，将可能的问题消灭在萌芽状态。心系群众，情注官兵，内心对战士有深厚的感情，才能想战士所盼，做战士所求，满足战士正当需求和实际利益，支持战士成长，尽力为官兵求知成才创造条件。

3.4从坚持制度建设入手，切实创造出纯洁的官兵关系。内部关系纯洁不纯洁与制度落实息息相关。制度落实好，影响内部关系的因素必然减少，内部关系就融洽。确立依法带兵、依法治警的观念，以条令条例管理教育部队，不仅要让官兵知道不能做什么，更要引导官兵知道应该怎么做，既教育官兵自觉地遵纪守法，又要让他们知道用纪律、条令条例维护自己的权益；引导官兵树立良正确的交往观，提高辨别是非和抵制庸俗的能力，才能防止官兵关系庸俗化。

3.5要加强自身修养，不断提高干部自身能力素质。基层干部要充分利用业务学习和空闲时间，多学习先进的管理理念和方法，不光要树立官兵平等理念，更要学会体现公平、公正的方法和制度；特别是对自身必须做到标准要高、要求要严、形象要好，时时处处为人表率，要求战士做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己带头不做，做到严人先严己。同时不能只关心听话的官兵，对于训练成绩不怎么好，军事业务素质差的官兵，甚至“刺头”都要学会一套行之有效的管理方法，不能放任自流，才能让在战士中营造出平等互助的良好氛围。

总之，密切官兵关系是当新形势下消防部队和谐警营建设一项工作重点，也是难点。基层干部要进一步增强以情带兵的观念，善于把情、理、法有机地结合起来，真正做到以情带兵、依法带兵，文明带兵和科学带兵，坚持以稳中求进、恩威并施为基层部队带兵的指导思想，促进基层部队的各项工作有条不紊、稳中有进，使战士在内心深处时刻都能够感受到部队大家庭的无比温馨。

参考文献：

1.《部队基层教育工作一百问》.纪合森，国防大学出版社. 2008.北京。（玉溪支队元江中队排长 张冕）